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你有多久没换手机了？

市场研究机构Counterpoint指出，2022年智能手机的换机周期长达43个月，达到历史最高水平。另一个数据是，2022年中国智能手机出货量同比降低14%至2.87亿部，是近十年来首度跌入3亿部以下。

人们越来越不愿意换手机，我们当然可以找到很多理由，手机同质化，无法激起消费者换机兴趣，亦或是经济因素等原因减少换机频率。

这些是影响换机频率的部分原因，但或许不是根本原因。

ChatGPT的爆火另科技和互联网行业沸腾，人们惊叹于人工智能竟然可以如此智能，也另许多人去尝试和体验，去感受科技的魅力，去探索将ChatGPT和日常工作或者生活结合。

回到手机行业本身，消费者换机时间长是表象，往深处看，是手机行业近年来硬件上挤牙膏式的迭代和软件系统交互上的小修小补，以及手机厂商们的内卷，卷手机颜色、卷外观材质、卷充电速度等，但这些都无法使得消费者的产品体验有飞跃式提升。

而要破除内卷，手机行业需要一场技术的“狂飙”，需要“破坏式”的创新。

“内卷”一般形容内部竞争激烈，或发展到一定程度后，便停滞不前，无法获得突破的状态。其实，在智能手机这一市场，近几年尤为明显。

中国智能手机市场出货量回落到3亿部以下，持续走低的销量说明，若非有大的创新，智能手机市场羸弱的现状短期难以改变。

出货量持续下滑，国内智能手机市场市场转变为存量市场，围绕产业链进行技术更迭带来的产品同质化，进一步加剧了市场的博弈。

首先是核心2000-3000元价位段竞争白热化。该价位段为中端机型，手机性能好、更耐用、体验更佳，用户群广泛，向来是扛起各大手机品牌的销量大旗的价位段，中端机市场也成了各家品牌的必争之地。

在品牌策略上，子系品牌负责保住中端市场，主品牌负责冲击高端市场。

红米的品牌负责人卢伟冰就喊K系列要做“中端机的守门员”，从2020年的K40系列手机到今年发布的K60系列手机，凭借着不俗的产品力和具有诚意的价格，收获了一波市场的好感。

OPPO和vivo也紧跟市场，子系品牌纷纷出战应对。以OPPO为例，在2022年年底，OPPO将一加品牌纳入统一管理，并对一加进行“百亿补贴”，1月推出一加11对标红米K60Pro，2月推出一加Ace 2，对标红米K60，而且价格更低300元，意味着更具性价比，最后使得红米K60系列不得不降价300元应对竞争。

有网友笑称，红米要做中端手机的守门，一加把门都给抬走了。用来表示手机品牌在中端手机市场激烈的竞争程度。

然而中端手机市场的争夺对于厂家而言，就是和用户“交个朋友”，利润并不高，要获得更高利润，需要向高端市场发力。

根据研究机构Canalys的数据，价格超过800美元的高端智能手机的份额从2020年的11%上升到2022年的18%，从该数据看，高端智能手机市场仍是一个增量的市场。

深耕影像能力和折叠屏形态是国内手机厂商发力高端手机的重点。华为是国产高端手机品牌的代表，自研麒麟芯片性能与高通骁龙芯片和苹果A系列芯片不分伯仲，推出的折叠屏Mate x系列引领了折叠屏的风潮。在华为被限制之前，中国高端手机市场几乎是苹果和华为二分天下。

华为受限之后，手机业务极大萎缩，高端手机市场出现空白，各家手机厂商纷纷加码高端手机市场。

小米雷军宣布“小米高端手机正式开始对标苹果，向苹果学习”，明确了转型高端机型的方向。冲击高端的背后是，一方面是与世界知名照相机品牌徕卡合作打磨影像系统，另一方面探索折叠屏形态手机。

只是在高端路上，小米走得并不顺利，第一代折叠屏MIX FLOD设计过于细长，而被吐槽像遥控器，销量不尽人意；小米11系列因为烧主板问题被众多消费者投诉维权。

在高端市场，vivo的表现相当突出，在智能手机市场持续低迷的情况下，vivo在高端领域上走出了独立增长曲线。

vivo在手机核心技术上下功夫，围绕消费者核心痛点做定向技术自研，走出了一条差异化道路。从2019年起，vivo明确设计、影像、系统和性能四个长赛道后，就开始着手成立中央研究院，为3年以上的产品和技术规划指明方向。

包括自研影像芯片打造了以影像见长的X系列，在铰链上技术突破打造了折叠屏Fold系列等，以及性能与影像完美贴合的S系列，vivo都聚焦于用户核心需求，在技术上不断突破，打造优质产品，从而在高端市场上取得成功。

根据Counterpoint的数据，2022年上半年，苹果占据国内高端智能手机46%的市场份额，排名第一；VIVO占比13%，位列第二；华为占比11%，位于国内第三；荣耀占比9%，位列第四；OPPO和小米均占比8%，并列第五。

最近，ChatGPT的迅速爆火让科技和互联网行业又一次沸腾，人们惊叹于ChatGPT的已如此智能，基于自我学习能力和数据分析，可以精准识别用户的语义，并做出反馈。

一大批公司也发力ChatGPT相关的产品研究，比如百度的文心一言，还有企业接入ChatGPT提升现有的业务，比如有跨境公司使用ChatGPT选品，极大提升选品效率。

可见突破性的技术能够带来新的体验，推动需求增长。

对于智能手机市场而言，要破除内卷，破除产品同质化，同样需要有创新性的技术突破。

IDC中国高级分析师表示，手机品牌无论是从硬件还是软件层面上，需要努力打造出有特点、差异化的产品，来激发更多消费者的购机欲望和换机动力。

那么，手机厂商们还能怎么做？

荣耀给了一个答案，不以参数为先的硬件堆砌，而是以用户体验和需求痛点为先的深度研发。

从Magic3到Magic5的升级和变化，可以看出，每代荣耀高端手机都围绕当时用户的使用痛点做产品与技术研发。这也让荣耀的Magic系列哪怕有些参数好像不那么好看，但在消费者使用中的感受却是最好的。

比如再今年的荣耀Magic5系列上，针对用户关心的手机续航能力问题，荣耀带来了“青海湖电池”，通过硅碳负极技术把旗舰机型的电池容量带到了5450mAh，大幅突破了旗舰手机的电池容量瓶颈，用高密度大容量的电池解决用户续航焦虑。

除了学校没有组织报考，需要考生自己到学校的区教育局报名点报名，并提交“在校证明”(回学校办理)，或者自行到户籍所在地教育局报名点报名。报考资料：身份证、户口本、在校证明、相应的专业技能证书2、往届生(包含复读生)报考资料：身份证、户口本、毕业证、相应的专业技能证书报名点：需要考生到户籍所在地的区教育局或高考报名点报名。“青海湖电池”技术，荣耀还在这次的Magic5系列里放进了自研的业界首个射频增强芯片C1，通过芯片，荣耀Magic5系列能够进行系统级天线调谐和切换，让天线能力动态根据用户场景调优，让它在传统信号弱势场景得以全面优化，解决最基础的通信信号问题，这也是许多手机厂商往往会忽略的问题的，包括苹果，此前也曾因设计问题导致信号差而深陷“信号门”。

通过在基础领域的研发，根本性改善用户的核心需求，使得荣耀不断获得消费者的喜爱，市占率不断提高。从出货量看，根据DTCHAT数据，2022年国内智能手机出货量上，荣耀占比16.7%，排在vivo、苹果、OPPO之后，位列第四。

除了荣耀，vivo、OPPO、小米近几年来也加码芯片研发，各自都研发出了影像芯片，通过自研硬件，可以更好协同软件应用，让用户获得更好体验。

而在软件系统创新上，目前各家手机OS系统可能差异都不算大，体验比较接近，但ChatGPT的出现或许是个契机。

比如，每个手机品牌都有内置一个智能语音助手，通过语音控制快速完成一些指令性动作，但是由于其不够“聪明”，不够智能，这个功能几乎处于闲置状态，很少人会主动使用。

而ChatGPT强大的语义理解能力，能够理解用户意图，并做出回应，也能够实现连续对话，这或许可以改善智能语音助手的使用体验，甚至可以结合智能家居联动使用，带来升级的体验。

在《钢铁侠》影片中，主人只需要简单的话语、手势，就能操控虚拟桌面温馨提示：技能证书必须要在春季高考填志愿前（2月底）获得。5招生对象及收费标准1、报名参加3+证书高考的中专、技工应往届毕业生。2、需要考证的社会考生。3+证书是属于职校生的高考在考场规章制度方面自然是与普通高考一样的严格如果不了解入场流程以及违禁物品最后因此错过考试或者被取消成绩那就得不偿失了今天就给大家讲讲3+证书考试的入场流程以及不可携带的物品一些流程注意事项考场踩点。、窗帘和电视。一个口令，智能管家“贾维斯”就能搞定所有事情，想想都觉得神奇。

那么，手机厂商如果可以接入ChatGPT或者自研相关产品，或许可以给用户带来全新的交互体验，而以手机为中心的智能家居或者其他智能生态硬件可能也会爆发新的想象力。

手机行业卷，但又不完全卷，核心仍需要持续研发投入。手机是软硬件一体的综合产品，需要软硬件相协同发展，才能带来更好的体验，苹果大概是每个安卓手机厂商的对标的样本。

ChatGPT的出现，让我们看到在手机软件交互体验上还有更多的可能；还有各家手机厂商不断在电池管理芯片、影像芯片等硬件技术的研发，不断在硬件上突破，以及带来全新形态的折叠屏手机产品等，而这都需要持续的研发支撑。

如果把智能手机行业竞争比作一场马拉松，那么后半程是一场耐力赛，需要再软硬件生态上持续投入，向完善的生态前进。

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